Veille documentaire

Ce rapport de 2026, publié par le Conseil National de l'Ordre des Médecins, définit la nutrition comme une véritable discipline médicale indispensable à la lutte contre l'épidémie croissante d'obésité. Le document s'articule autour de la nécessité d'un encadrement éthique et pluridisciplinaire, mettant en garde contre les dangers des experts autoproclamés et des régimes amaigrissants non scientifiques. À travers une analyse rigoureuse des mécanismes physiologiques et des inégalités sociales, le texte propose des stratégies de prévention et des parcours de soins coordonnés, incluant l'usage de nouveaux traitements et de la chirurgie bariatrique. En somme, cet ouvrage vise à sécuriser la prise en charge des patients en réaffirmant la responsabilité du corps médical face à cette urgence de santé publique.

Ce document présente une synthèse stratégique du colloque scientifique One Health – One Science tenu en 2026, visant à promouvoir une vision intégrée où la santé des humains, des animaux, des végétaux et des écosystèmes est traitée comme une entité indissociable. La structure s’articule autour de quatre piliers opérationnels majeurs — la lutte contre les maladies infectieuses émergentes, la résistance aux antimicrobiens, la pollution et la transformation des systèmes alimentaires durables — afin de passer d'une gestion de crise réactive à une véritable prévention primaire. Pour soutenir cette ambition, le texte souligne l'importance de fondations transversales telles qu'une gouvernance multisectorielle, l'utilisation de données interopérables et l'IA, ainsi que l'apport des sciences humaines et sociales pour garantir l'équité et l'ancrage local des politiques. En somme, cet ouvrage appelle à un changement de paradigme pour briser les silos disciplinaires et institutionnels, affirmant que seule une approche transdisciplinaire et solidaire permettra de relever les défis sanitaires et environnementaux complexes de notre siècle.

Ce document s'inscrit dans le cadre de la réforme des services d'autonomie à domicile, qui regroupe sous une même catégorie juridique des services aux missions distinctes : assistance à l'autonomie à domicile (AAD), AAD mixte et AAD familiale. Ces services s'adressent à un large public, des personnes âgées et des personnes en situation de handicap aux familles en difficulté. Il précise l'architecture du système : le rôle de la DGCS et du CASF, la programmation quinquennale des évaluations par les ATC (conseils départementaux/ARS), le pilotage méthodologique par la HAS et la mise en œuvre par les organismes d'évaluation accrédités COFRAC, conformément à la norme ISO 17020. L'enjeu central est double : garantir la qualité, les droits et une prise en charge adaptée à domicile, et rendre l'évaluation exploitable pour la gestion des services, dans un contexte de fortes contraintes organisationnelles et de regroupements/multi-ESSMS. Le document aborde également les impacts concrets de la réforme : paramétrage FINESS, possibilité encadrée d'évaluations multi-ESSMS, interdiction de l'échantillonnage et publication des résultats sur Qualiscope à partir de 2025.

Les restes à charge invisibles des dépenses liées à la santé (RACIDLS) désignent des dépenses de santé non remboursées, souvent absentes des dispositifs de suivi statistique, mais perçues comme nécessaires par les usagers. Cette étude visait à estimer leur montant et leur nature chez des personnes vivant avec une maladie chronique, un handicap ou une perte d’autonomie, engagées dans des réseaux associatifs.

Ce rapport de l'Institut Sapiens analyse la mutation profonde de La Poste face à l'effritement du lien social en France. Alors que le déclin historique du courrier fragilise son modèle économique, l'institution s'affirme comme une infrastructure de proximité indispensable et une force « anti-centrifuge » contre l'isolement territorial. L'étude souligne le paradoxe d'un service dont l'utilité sociale croît tandis que sa rentabilité traditionnelle s'épuise, rendant nécessaire une innovation vers des services de confiance numérique et de logistique humaine. Pour garantir la soutenabilité de ses missions d'intérêt général, l'auteur propose huit recommandations visant à transformer le réseau en une véritable plateforme de services de proximité. En somme, La Poste y est décrite comme un actif stratégique national dont la présence physique demeure le dernier rempart contre la fragmentation de la société.

À partir de ces données, l’objectif de cette note est de s’intéresser aux personnes qui se déclarent victimes d’injures, de menaces et de discriminations. La situation des habitants des QPV est comparée, d’une part, à celle des habitants des unités urbaines englobant les QPV et, d’autre part, à l’ensemble de la population hors QPV (dont les habitants situés dans les unités urbaines englobantes hors QPV).

Cet ouvrage explore la manière dont les collectivités réinventent la nature en ville en intégrant les dimensions environnementales et sociales. Il retrace l’histoire de la nature en ville et des politiques publiques qui la portent et propose une analyse croisée entre scientifiques et praticiens des nouveaux enjeux : gestion de l’eau, de la biodiversité, des sols, de la santé, de l’adaptation au changement climatique. Il montre également les conséquences des évolutions des politiques publiques et des connaissances sur les nouveaux paysages urbains, patrimoniaux, récréatifs ou nourriciers. Enfin, il explore la gouvernance hybride des projets de nature dans les collectivités, intégrant des acteurs institutionnels, associatifs, citoyens, pour aborder la planification, la conception et la gestion de la nature en ville, et ce à toutes les échelles. L’ouvrage plaide pour un renforcement du dialogue entre élus, scientifiques et praticiens afin de répondre au besoin accru de formations scientifiques, techniques et stratégiques, mais aussi pour la gouvernance des collectifs partenaires, la nature en ville devenant un objet majeur de démocratie. Il s’adresse aux élus, aux cadres de la fonction publique territoriale, aux bureaux d’études, aux agences, ainsi qu’aux associations œuvrant dans le développement urbain.

Comment le sujet de la sobriété a-t-il émergé en France ? Comment la définition de la sobriété s’est-elle enrichie au fil du temps ? Comment des acteurs variés – experts scientifiques, politiques, acteurs publics, citoyens et entreprises – s’emparent du concept et que disent leurs principaux travaux structurants ? Quelle place la sobriété occupe-t-elle aujourd’hui dans la réglementation française ?
Comment évoluent les indicateurs de consommation liés à l’habitat, aux déplacements, à l’alimentation, à l’aménagement du territoire et au numérique ? Quelles initiatives existent déjà en France pour mettre en oeuvre la sobriété ? Et que révèlent les retours d’expérience des territoires pionniers et entreprises ayant déjà déployé des démarches de sobriété.

Les transitions biographiques et les événements de vie critiques constituent à la fois des défis et des opportunités. De nombreuses personnes sont alors particulièrement réceptives aux incitations aux changements comportementaux et aux offres visant à renforcer leur résilience. Cependant, les phases de transition et les événements critiques peuvent également être source de grande vulnérabilité.
La partie 1 de la présente feuille d’information explique les deux notions «transitions biographiques» et «événements de vie critiques». Elle en précise les déclencheurs, les impacts et la gestion. La professeure émérite Pasqualina Perrig-Chiello, psychologue du développement spécialisée dans la vieillesse, décrit ci-après les principaux défis associés aux transitions biographiques du troisième âge (65-80 ans), plus
précisément la retraite et le divorce tardif, ainsi que du quatrième âge (à partir de 80 ans), à savoir le besoin croissant d’accompagnement et de soins, l’entrée à l’EMS et le veuvage.
La partie 2 résume les réflexions de Promotion Santé Suisse sur la promotion de la santé dans le cadre des programmes d’action cantonaux (PAC) et du soutien de projets PAC.

Depuis 2004, la France a développé un dispositif national afin d'anticiper et prévenir les impacts sanitaires des vagues de chaleur (intitulé " Plan national canicule " jusqu'en 2021) ainsi qu'un dispositif de gestion des impacts sanitaires et sociaux liés aux vagues de froid (" Plan grand froid "). Ces plans sont coordonnés par la Direction générale de la santé (DGS) et sont devenus, en 2021 pour les vagues de chaleur et en 2022 pour les vagues de froid, des dispositifs interministériels auxquels Santé publique France est associée. Depuis 2023, un nouveau plan national relatif à la gestion des vagues de chaleur a été mis en place par la Direction générale de l'énergie et du climat (DGEC). Sa finalité est de limiter les impacts de la chaleur sur la population en termes organisationnels (économie, transport, travail, vie sociale, culturelle et sportive), de confort d'été et de santé. Ce plan veille également à la santé et au bien-être animal. Dans un objectif de rationalisation et de mise en cohérence, la DGS et la DGEC souhaitent unifier et réunir l'ensemble de ces dispositifs au sein d'un dispositif unique dédié aux " températures extrêmes ". Cette unification permettrait d'une part de rendre les mesures plus lisibles compte tenu de la grande similarité des dispositifs actuels, d'autre part de créer une synergie bénéfique en tirant parti des forces respectives de chacun de ces deux dispositifs. Santé publique France a été saisie par la DGS le 26 juin 2025 afin d'interroger ses propres dispositifs de surveillance et de prévention relatifs aux vagues de chaleur et aux vagues de froid et leurs évolutions possibles dans le cadre du futur Plan national de préparation et de gestion des températures extrêmes.