Veille documentaire - Personnes âgées

OMEGAH est unique en France. Destiné aux résidents et professionnels des 424 EHPAD de Bourgogne-Franche-Comté, il est le résultat d’un partenariat initié en 2012 et réunit aujourd’hui, autour de l’ARS BFC: le PGI, Pôle de gérontologie et d’innovation BFC en tant que coordinateur régional, ainsi que les garants et opérateurs*, et les cautions scientifiques.

Cette revue a révélé que la plupart des interventions incluses réussissaient dans une certaine mesure à cibler l'isolement social et / ou la solitude. Trois principales caractéristiques communes aux interventions réussies étaient l'adaptabilité, une approche de développement communautaire et un engagement productif. Des recherches supplémentaires sont nécessaires pour évaluer le rapport coût-efficacité de ces différentes approches et soutenir la compréhension de leurs mécanismes sous-jacents.

La grille AGGIR est utilisée pour évaluer le niveau de perte d’autonomie d’une personne. À l’issue de l’évaluation, la personne se voit attribuer un GIR. En fonction de ce GIR, elle peut ou non bénéficier de l’APA (allocation personnalisée d’autonomie).

Des études menées chez des personnes âgées montrent qu’un entraînement fractionné de haute intensité permet d’augmenter les performances physiques et notamment la VO2 pic, un facteur de la qualité de vie, explique Sandrine Cabut dans sa chronique.

Les dix chapitres qui composent ce document repère sont conçus de la même façon. Les auteurs partent des difficultés telles que les professionnels eux-mêmes les décrivent et les formulent («De quoi parle-t-on? Pourquoi est-ce difficile? »). À partir de là, ils essayent de mettre au jour les valeurs en présence et d’expliciter les conflits de valeurs sous-jacents («Enjeux éthiques »). Cela leur permet de pointer un certain nombre de pièges et de stéréotypes («Que faut-il essayer d’éviter ? ») et de proposer quelques repères pour la réflexion et pour l’action. Ceux-ci sont illustrés par des exemples pouvant inspirer ou faire réfléchir les professionnels («Comment faire concrètement ? »). Et parce que la pandémie a donné aux équipes beaucoup d’idées pour le futur, les auteurs listent à la fin de chaque chapitre les perspectives que ces réflexions permettent de dessiner («Et demain? »).

Pour mitiger l’impact des mesures sanitaires sur la pratique d’activités physiques chez les personnes de 65 ans et plus vivant à domicile en contexte de pandémie COVID-19, plusieurs stratégies complémentaires sont proposées au réseau de santé publique, à ses partenaires et aux municipalités.

Pour éviter une détérioration de la santé physique, mentale et de la fonction cognitive qui pourrait nuire à l’autonomie et à l’indépendance des personnes de 65 ans et plus, il est important qu’elles adoptent un mode de vie physiquement actif.
Pour mitiger l’impact des mesures sanitaires sur la pratique d’activités physiques, plusieurs stratégies complémentaires sont proposées au réseau de santé publique, à ses partenaires et aux municipalités.

Dans notre secteur social et médico-social, la concurrence s’est progressivement installée depuis une quinzaine d’années. Notre secteur s’organise de plus en plus pour faire face aux différents défis auxquels il est confronté tout en restant fidèle à ses valeurs. L’ambition d’une convention collective unique étendue peut être une des réponses au dumping social qui guette nos organisations. La concurrence doit être analysée en fonction des besoins des personnes en situation de fragilités, des politiques publiques, des nouveaux entrants sur le marché du social et des offres de services de substitution. Une saine concurrence encadrée, respectueuse d’une éthique dans l’économie sociale et solidaire, peut être une chance si elle n’exclut pas les coopérations nécessaires.

Le secteur de l’accueil en établissements des personnes vieillissantes est passé, à partir des années 1980-1990, d’un marché « captif » à un marché « concurrentiel ». Il est donc important de comprendre les raisons qui ont conduit à ce changement et de s’interroger sur la manière dont les pratiques concurrentielles se matérialisent, aujourd’hui, entre les trois principaux secteurs qui composent ce marché, à savoir le secteur public, le secteur privé solidaire, acteurs historiques, et le secteur privé commercial, en privilégiant les deux catégories institutionnelles majeures de l’hébergement des personnes vieillissantes : pour celles qui sont autonomes en résidences autonomie ; et pour celles en perte d’autonomie, voire dépendantes, en établissements d’hébergement pour personnes âgées dépendantes (ehpad).

Les jardins de soins sont en général associés aux EHPAD et aux maisons de retraites, or ils peuvent aussi trouver leur place dans les centres médico-sociaux comme les services de soins de suites et de réadaptations, les hôpitaux, les foyers de vies, … Pour ce qui est des activités, les jardins de soins sont très souvent associés à l’hortithérapie, au contact des plantes, mais d’autres activités y sont possibles.