Veille documentaire

Le dispositif ESPER pour « Les entreprises et les services publics s’engagent résolument » a été lancée par la Mission interministérielle de lutte contre les drogues et conduites addictives (MILDECA) en 2021. Son objectif : créer une démarche collective de prévention des conduites addictives en milieu professionnel, en mobilisant directement les employeurs — entreprises, administrations, collectivités, associations — autour d’une charte d’engagement. Rencontre avec Nicolas Prisse, président de la MILDECA, pour faire le point sur la mise en place, l'appropriation et les perspectives de ce dispositif.

Les recherches menées par Gladys Lutz Nale explorent un sujet encore souvent tabou : les liens entre travail et consommations de substances psychoactives. Avec PREVDROG-Pro 2, la chercheuse prolonge cette réflexion en s’intéressant non seulement aux usages de produits dans le monde professionnel, mais aussi à ce qu’ils révèlent des organisations du travail contemporaines. Pourquoi certains actifs ont-ils recours à l’alcool, aux médicaments psychotropes, à la cocaïne pour « tenir » au travail ? Quelles fonctions individuelles, sociales ou organisationnelles remplissent ces consommations ? Et pourquoi les politiques de prévention restent-elles encore centrées sur le risque, la pathologie et les interdits, au détriment d’une analyse des conditions de travail elles-mêmes ?

Porté par les avancées des innovations et de l'intelligence artificielle, le développement des robots « dits » sociaux – bien qu'il reste aujourd'hui balbutiant – s'inscrit dans le contexte de la recherche de nouvelles solutions pour renforcer ou maintenir les capacités des personnes âgées ou des personnes en situation de handicap.

Dans cette analyse, la HAS a choisi de recourir à la méthode des scénarios pour appréhender les défis et éclairer des zones de vigilance, à partir d'éléments rationnels et des recherches en cours.

Ces objets soulèvent d'ores et déjà des questions éthiques et opérationnelles majeures, qui appelleront à brève échéance des choix, notamment en matière d'évaluation, de conditions de déploiement et de respect du cadre de protection des données. Leur intégration réussie suppose une appropriation lucide de leurs potentialités comme de leurs limites, ainsi qu'un effort structuré de formation et d'acculturation des usagers et des professionnels, afin de prévenir les mésusages et de réduire les inégalités d'accès. La HAS souligne, en outre, que le développement des robots dits sociaux ne peut se concevoir qu'en complémentarité des interventions humaines : ces robots ne doivent ni se substituer aux interactions humaines, ni avoir pour effet de les diluer. Enfin, un suivi continu des usagers, incidents et effets (en particulier psychoaffectifs) permettrait d'ajuster les pratiques au fil du temps et de faire de ces innovations un levier de progrès au service du bien-être individuel et du bien-être collectif.